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战略转型 海尔脱离“中国制造”能走多远

添加时间:2009/3/20/10:25 点击数:11027 (电磁加热信息网 www.xmshengxing.com)







慧聪暖通制冷网】营收利润深陷增长瓶颈,海尔计划退出制造转向外包

放弃制造优势,海尔此番转型可谓动真格了。

戴着中国家电第一品牌的光环,从806亿元到1016亿元,海尔仅用了一年的时间。然而,从1016亿元到1220亿元,海尔却整整煎熬了4年的时间,在经过急剧扩张之后,海尔集团正在慢慢陷入营收增长低谷的漫长冬天。

面对着营收利润皆陷困境,近日海尔集团董事长兼CEO张瑞敏在其内部会议中作出决策,将把绝大部分生产制造业务外包给专业的代工企业,逐步实现从制造业向服务业转型。靠中国制造起家的海尔,重拾“真诚到永远”的服务化转型,也被张瑞敏视作致力于解决海尔集团“盈利能力问题”,但离开了制造主业,海尔能否引领国产家电品牌闯出一条新路,备受业界关注。

营收利润萎缩迫使转型

和其他家电制造企业一样,海尔集团拥有研发设计、生产制造、营销服务的完整家电制造产业链。但是接下来海尔集团则将逐步淡出生产制造业务领域,并将该部分业务进行外包,交给台湾的声宝、宝成等OEM代工企业,而自己则专做营销和服务,这也是张瑞敏在集团内部给六万海尔员工勾勒出的一幅发展蓝图。

实际上在营业收入突破千亿大关之后,近几年海尔集团主营业务收入低速增长已成为集团发展的一大瓶颈。按照海尔的数据,2004年海尔集团营业收入首度超过了1000亿元,达到1016亿元,而在随后的4年内仅增长了204亿元,为1220亿元。与七、八年前的扩张速度形成鲜明的对比。公开资料显示,2000年海尔集团的营收为406亿元,而至2003年已增至806亿元,4年内增长了400亿元。